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根據(jù)集團公司《邯鄲市建設投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法（試行）》有關規(guī)定，結(jié)合集團公司現(xiàn)狀，為有效貫徹績效考核理念，特制定集團公司2022年第三季度績效考核實施方案。

一、適用范圍

（一）本考核適用于集團公司中層（含）及以下級別全體在崗員工（不含勞務派遣工）；

（二）以下員工不參與考核：

1.集團借調(diào)人員；

2.外派人員；

3.考核期內(nèi)休長假人員；

4.尚處于試用期人員；

5.其他不參與考核人員。

二、考核周期

本次考核為季度考核，考核周期為：2022年7月1日-2022年9月30日。

三、本次考核工作實施時間

2022年10月10日-2022年10月14日

四、考核方式

組織績效與個人績效相結(jié)合的方式進行考核，具體如下：

（一）組織績效考核

1.由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業(yè)指標構(gòu)成，分別由集團領導班子（含總會計師）、各子公司（二、三級子公司董事長和總經(jīng)理，集團領導和員工兼職的除外）、集團公司各職能部門及紀檢監(jiān)察室進行評分，各指標配以不同權(quán)重，計算出組織績效得分；

2.考核評分

（1）評分分值：采取5分制，所有考核項的取值范圍為0-5分，取整數(shù)；

（2）評分標準：

（二）個人績效考核

        由員工投票和意識形態(tài)評分兩部分組成。

1.員工投票

由集團全體員工對優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次的人選進行投票。采取A\B票制，領導班子及總會計師投A票（一票按照兩票計算），其他同事投B票（一票按照一票計算），根據(jù)投票結(jié)果確定四個等次員工名單。    

（1）每位同事就優(yōu)秀等次，僅能投本部門員工一票，其他

票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。

（2）投票結(jié)果確定：依據(jù)優(yōu)秀票占比，優(yōu)秀票得票數(shù)名列前茅的按照優(yōu)秀等次配分，其他等次按照投票數(shù)占比最高的等次確定配分，并配以權(quán)重計算出員工投票分值。

2.意識形態(tài)

       由黨群工作部牽頭組成意識形態(tài)考核小組，對每位員工意識形態(tài)情況進行評分，評分標準按照《邯鄲市建設投資集團有限公司意識形態(tài)考核實施方案》有關規(guī)定執(zhí)行，并配以權(quán)重，得出意識形態(tài)分值。

（三）考核結(jié)果匯總、核準及發(fā)放

  人力資源部匯總績效考核結(jié)果，報集團領導審批，績效考

核結(jié)果通過信息化系統(tǒng)渠道發(fā)送給部門負責人/分管領導、員工本人。

（四）績效考核綜合得分及結(jié)果運用

1.績效考核綜合得分

員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應權(quán)重+個人績效各項分值*對應權(quán)重

2.考核結(jié)果

績效考核綜合得分按由大到小順序排列（績效考核分數(shù)保留小數(shù)點后兩位），根據(jù)優(yōu)秀人數(shù)占比，名列前茅的為優(yōu)秀；除優(yōu)秀外，績效考核綜合得分≥3，為合格；2≤績效考核綜合得分＜3，為基本合格；績效考核綜合得分＜2，為不合格，考核結(jié)果分布如下：

優(yōu)秀等次人數(shù)分布按照取整舍零計算，其他等次人數(shù)分布按照四舍五入取整數(shù)計算。

3.績效工資核算：

績效工資=第一季度出勤績效工資*績效工資系數(shù)

五、考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一的，采取一票否決制，所屬考核周期及年度考核結(jié)果均為不合格，情節(jié)重大的予以解除勞動關系：

（一）在面對意思形態(tài)領域重大問題上，政治立場不堅定的；公開發(fā)表違背黨章、黨的決定和政策言論的；加入非法組織，發(fā)表否定黨的領導，攻擊中國特色社會主義制度言論，造成嚴重影響的情形；

（二）嚴重違反職業(yè)道德準則；

（三）嚴重違規(guī)違紀違法；

（四）嚴重違反黨風廉政建設；

（五）營私舞弊、以權(quán)謀私；

（六）工作出現(xiàn)重大失誤，給公司帶來重大經(jīng)濟損失（20萬元及以上）或造成惡劣影響的；

（七）嚴重違反公司政策有關規(guī)定的；

（八）其他嚴重違紀違法行為。

六、考核方式

通過信息化系統(tǒng)進行操作，增強保密性和考核效率。